《2021年数字化采购钻研通知》通知案例征集

来源:未知 作者:admin 发表于:2021-01-23 12:14  点击:
采购是供答链的主要一环,同样也是决定企业盈余的主要因素。麦卡锡对超过1500项全球采购钻研发现——采购部分管理外部支付费用的手段能够授予企业重大的竞争上风。原形上,采购

采购是供答链的主要一环,同样也是决定企业盈余的主要因素。麦卡锡对超过1500项全球采购钻研发现——采购部分管理外部支付费用的手段能够授予企业重大的竞争上风。原形上,采购成本一旦降矮10%,资产利润率能够翻番,采购的主要性由此可见一斑。

数字化和新闻化技术与任何生产环节结相符,都能够产生降本添效的效率,将其渗入“采购”环节,有看解决现在采购流程复杂、采购成本高和供答商渠道限制等传统采购痛点,是企业升迁数字化时代综相符竞争力的有效着力点。

数字化采购的定义

何为数字化采购?分歧的机构站在分歧角度,给出分歧的注释。综相符来看,数字化必须已足以下4个条件:(1)行使大数据、云计算、AI等新技术或经由过程数字化工具优化企业采购过程;(2)遮盖采购计划、战略寻源、招投标、供答商管理、订单管理、费用管理、相符同管理等各个采购环节;(3)连接企业内部采购部分、财务部分,走政部分等,同时整相符外部资源;(4)必要创造价值,外现在升迁采购效率,大幅降矮成本,从而实现更迅速、更透明的可不息采购,升迁企业综相符竞争力。

数字化采购厂商图谱发布—升迁内部采购效率,链接外部供答商资源

致力于服务企业采购S2P(source to pay)数字化转型的企业主要着眼于两个方面:(1)经由过程大数据、云计算等技术优化企业内部的采购流程——订单管理、费用管理、发票管理、供答商管理、相符同管理等,自动完善重复性和通例性的采购,挑高采购各个环节的效率;(2)链接外部各类资源,获得更大的供答商数据库,询价对比,扩大企业的选择周围,有利于限制成本和确保物料的时效性。据此,亿欧综相符公开原料绘制了采购数字化厂商产业图谱。

数字化厂商图谱.jpg.jpg

挑供采购数字化服务的厂商主要分为三类:综相符型数字化采购管理服务厂商、企业数字化采购管理厂商和第三方B2B采购平台。

综相符型数字化采购管理服务厂商不光关注企业内部采购效率的升迁,挑供内部采购管理编制,同时能够经由过程顶层设计为企业挑供全方位的采购解决方案,拥有对接外部资源的途径。一片面综相符服务厂商搭建了自己的供答商服务平台,掌握了大量供答商资源,声援横向众方比价,例如京东企业营业;另一片面的厂商挑供一站式采购平台,链接全网资源,省往企业在分歧电商比价消耗的时间成本,如商越、元年云等。

数字化采购管理厂商也分为两类:(1)一片面厂商的产品遮盖采购的每个流程,关注端对端的流程管理,与上文的综相符服务厂商分歧,这片面厂商并异国连接外部资源的能力,而是荟萃在企业内部采购效率升迁;(2)另一片面厂商致力于促进分歧采购环节数字化转型。采购管理流程专门复杂,但大无数厂商挑供的数字化服务都荟萃在五个方面:订单管理、费用管理、发票管理、供答商管理和相符同管理,其中供答商管理是数字化采购的中央环节。

除此之外,企业采购数字化转型离不开外部平台的配相符,经由过程梳理发现,第三方平台分为两类:(1)垂直B2B电商采购平台,区别于传统的采购流程,B2B电商采购模式扩大了企业寻源网络,升迁采购体验;(2)综相符B2B电商采购平台,与垂直性平台相通,但清淡挑供的非生产性物料的采购,例如办公用品、日杂百货、商旅交通等。

亿欧智库诚邀您的参与

基于采购数字化的市场前景,亿欧智库正在撰写《2021年数字化采购钻研通知》,发布时间展望3月中旬,吾们诚邀产业链上中下游有关企业、协会、行家、高校、钻研机构等参与其中,通知将更为详细和深入地钻研数字化采购的近况、异日发展趋势和挑衅,迎接扫描下方二维码参与通知内容,如有疑问请有关分析师朱楠(zhunan@iyiou.com)。

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